Ma pêdiviyên teknolojiyê bi tîma hundirîn were dabînkirin an divê ber bikaranîna çavkaniya derve were meyl kirin? Ev pirs, mijarek stratejîk e ku divê kargehên her pîvanê biryarê bidin. Biryara rast, li gorî mezinahiya rêxistinê, sektora wê, budce û armancên demdirêj şekil digire. Tabloya Berhevkirinê Pîvan In-House Outsourcing Lêçûna Destpêkê Bilind Kêm-Navîn Asta Kontrolê Kontrola […]
Devamını Oku → Şêwirmendî
Veguherîna dîjîtal êdî ne tercîh e, mecbûrî ye. Lê belê di vê rêwîtiyê de gava herî girîng, diyarkirina cihê heyî ye bi awayekî rast. Nirxandina gihanê ya dîjîtal, amûrek stratejîk e ku asta bikaranîna teknolojiyê, otomasyona pêvajoyê, rêveberiya daneyan û amadebûna çandî ya kargehekê bi berfirehî analîz dike. Gihanê ya Dîjîtal Çi ye? Gihanê ya […]
Devamını Oku → Şêwirmendî
Veberhênanên teknolojiyê, di nav biryarên stratejîk ên herî krîtîk ên kargehên îro de cih digirin. CTO û rêvebirên IT, di navbera dabeşkirina çavkaniyên sînordar bi awayê herî karîger, piştgirîkirina înovasyonê û dabînkirina berdewamiya operasyonê de hevsengiyeke hestiyar çêkin divê. Plansaziya budceya IT ya rast, ne tenê kontrola lêçûnê ye, di heman demê de amûrek stratejîk […]
Devamını Oku → Şêwirmendî
Veguherîna dîjîtal, êdî ne tercîh e lê bûye mecbûrî. Lê belê di vê pêvajoyê de yek ji biryarên herî krîtîk, hilbijartina çareseriyên nermalavê yên rast e. Hilbijartina nermalavê ya çewt, ne tenê windahiya budceyê lê di heman demê de qutbûnên operasyonê û daketina motîvasyona karmendan jî dibe sedema. Nermalava Amade an Nermalava Taybet? Ev pirs, […]
Devamını Oku → Şêwirmendî
Di cîhana karê ya ku dîjîtal dibe de her xwediyê kargehê ku dixwaze li ser piyan bimîne û mezin bibe pirsên krîtîk hene ku divê ji xwe bipirse. Bersivên ku hûn didin van pirsan, dê dahatûya kargeha we şekil bidin. Pirsên Stratejîk 1. “Stratejiya yedekkirina daneyên min çiqas bihêz e?” Windabûna daneyan, dikare ji bo […]
Devamını Oku → Şêwirmendî
Veberhênanên teknolojiyê, yek ji hêmanên herî krîtîk ên dabînkirina avantaja pêşbaziyê di cîhana karê ya îro de ye. Lê belê biryarên rast dan, dîtina rê di nav bêhejmar vebijarkan de û bikaranîna budceyê bi awayê herî karîger her dem ne hêsan e. Wek TAGUM bi ezmûna 27 salî, em di biryarên teknolojiyê yên kargehan de […]
Devamını Oku → Şêwirmendî
